Taħriġ ta' Tmexxija Eżekuttiva Sussidjarja tal-Grupp Zhanzhi 2020
Għadda aktar minn xahar minn meta beda t-taħriġ fit-tmexxija eżekuttiva tal-Grupp Zhanzhi. Il-programm ta’ taħriġ kien organizzat mill-kwartieri ġenerali tal-grupp, u fih ipparteċipaw 35 eżekuttiv anzjan minn madwar il-pajjiż kollu. Sun Zong, il-Maniġer Ġenerali tal-Grupp, attenda s-sit tat-taħriġ u pparteċipa fl-istudju ta’ taħriġ ta’ jumejn flimkien mal-maniġment anzjan ta’ kull sussidjarja. L-entużjażmu tal-istudenti għat-tagħlim xorta mess profondament qalb l-awtur.
Fil-15 ta' Awwissu 2020, il-Kapitali Maġika kienet xemxija f'nofs is-sajf, u l-kamra tat-taħriġ tal-kwartieri ġenerali tal-grupp kienet mimlija b'atmosfera qawwija ta' tagħlim. Dan wara l-laqgħa semi-annwali f'Sheshan f'Lulju, l-eżekuttivi ta' diversi sussidjarji nġabru mill-ġdid f'Shanghai. F'dan il-jum, it-taħriġ tagħna fit-tmexxija beda b'antiċipazzjoni.
Il-kwartieri ġenerali tal-grupp jagħtu importanza kbira lil dan il-proġett ta’ taħriġ fit-tmexxija, u t-tim tal-proġett huwa magħmul minn tim intern ta’ maniġment anzjan, membri tutori u tim ta’ esperti esterni, b’Sun Zong bħala l-għalliem tal-klassi. Bil-għan li t-tfassil tal-proġett jippermetti li l-korsijiet jiġu żviluppati, l-effett tat-taħriġ jiġi evalwat, u l-effiċjenza organizzattiva tittejjeb, il-membri tat-tim tal-proġett ilhom erba’ xhur jaħdmu fuq il-korsijiet. Il-proċess kollu jinkludi disa’ passi: il-bini tal-mudell ta’ kompetenza tal-eżekuttivi anzjani → il-bini tal-perkors tat-tagħlim fit-tmexxija → it-tfassil tal-mappa tat-tagħlim → l-evalwazzjoni tat-talenti ta’ Jiugongge bbażati fuq il-mudell ta’ kompetenza → is-sejba tan-nuqqasijiet ibbażati fuq ir-riżultati tal-evalwazzjoni → it-tfassil ta’ courseware bin-nuqqasijiet → l-impjantazzjoni ta’ każijiet tal-industrija fil-korsijiet → it-tagħlim u l-każijiet jikkomplementaw lil xulxin fil-modalità ta’ tagħlim tal-grupp ta’ azzjoni → il-modalità ta’ ċiklu magħluq għar-riżultati tal-evalwazzjoni mill-ġdid fi tmiem it-terminu biex jiġi vverifikat l-effett tal-punt ta’ riferiment inizjali.
Differenti mit-taħriġ estern preċedenti, il-programm ta’ taħriġ għat-tmexxija eżekuttiva ta’ din il-kumpanija molekulari jiffoka fuq l-integrazzjoni tax-xogħol u l-istudju, u t-tagħlim jiġi applikat għax-xogħol. Impressjonanti huwa li l-mudell ta’ kompetenza ta’ Zhan Zhigao huwa bbażat fuq l-“Iron Man” rett u kuraġġuż. Il-mudell jinkludi prinċipalment “tliet familji u disa’ standards”, jiġifieri, “tliet familji” li jmexxu l-familja tal-iżvilupp tan-negozju, jippromwovu l-familja tat-tkabbir organizzattiv u jipprattikaw il-valuri ewlenin tal-familja, u “disa’ standards” li jinkludu ħsieb strateġiku, integrazzjoni tar-riżorsi, implimentazzjoni dgħif, tagħlim u innovazzjoni, kollaborazzjoni transkonfinali, żvilupp tat-tim, identità organizzattiva, responsabbiltà kuxjenzjuża u integrità. Skont ir-riżultati tal-evalwazzjoni tal-abbiltà tal-inventarju tat-talent Jiugongge, dan juri b’mod ċar il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tat-tim tal-maniġment anzjan fil-preżent. Fost dawn, l-identità organizzattiva, ir-responsabbiltà kuxjenzjuża u l-integrità taħt it-tmexxija tal-prattika tal-valuri kisbu l-ogħla punteġġ, li jfisser ukoll li l-kultura korporattiva ta’ Zhanzhi għandha għeruq fondi fil-qlub tan-nies u għandha rwol ewlieni pożittiv għall-impjegati kollha tal-kumpanija. Il-kurrikulu ewlieni jiffoka fuq il-ħsieb strateġiku, l-innovazzjoni fit-tagħlim u l-iżvilupp tat-tim.
Fl-istadju tal-implimentazzjoni tal-kors, il-mod ta' tagħlim jikkunsidra wkoll bis-sħiħ il-karatteristiċi tat-tagħlim għall-adulti, li jitwettaq skont il-prinċipju 7-2-1: 70% prattika, 20% studju minn oħrajn, u 10% tagħlim fuq is-suġġett. Il-perjodu ta' studju huwa twil sa 4 xhur, li jitwettaq minn online għal offline, li prinċipalment jistudjaw b'mod indipendenti minn gruppi ta' studju u bl-għajnuna ta' kowċis tal-azzjoni. Wara t-tmiem taċ-ċiklu tat-tagħlim, il-valutazzjoni tal-kompetenza titwettaq mill-ġdid, u r-riżultati finali jitqabblu mar-riżultati inizjali. Ir-riżultati ġenerali tat-tagħlim jiġu vverifikati billi jitqabblu ż-żewġ riżultati tal-valutazzjoni, u l-metodi ta' valutazzjoni jiġu kkombinati b'mod organiku minn dimensjonijiet kwalitattivi u kwantitattivi. Din l-evalwazzjoni mhux biss tista' tevita l-problema li t-taħriġ tradizzjonali ma jistax jevalwa l-effett, iżda wkoll tagħmel ir-riżultati tat-tagħlim aktar viżibbli.
Zhanzhi hija organizzazzjoni tat-tagħlim b'atmosfera qawwija ta' tagħlim minn fuq għal isfel. Il-kunċett ta' "xogħol huwa tagħlim" huwa muri bis-sħiħ fid-disinn tal-proġett tal-grupp ta' dan il-proġett. Il-35 eżekuttiv li pparteċipaw fit-taħriġ ġew maqsuma f'medja ta' 5 gruppi, u kull grupp kien sorveljat minn esebitur anzjan. Kull grupp ta' studju jagħżel suġġett permezz ta' offerti biex jinkiseb riżultat permezz ta' tagħlim ta' azzjoni. Kull suġġett huwa ddisinjat flimkien mal-operazzjoni attwali u l-istatus ta' żvilupp tal-wirja u t-tbassir tal-iżvilupp futur. L-istudju u l-prattika tas-suġġett huma kollha integrati fl-istudju ta' azzjoni, li jagħmel dan il-proġett ta' tmexxija b'atterraġġ u prattiċità aktar b'saħħithom. Minħabba li kemm l-analiżi tas-suġġetti kif ukoll l-impjantazzjoni tal-każijiet kollha ġejjin mix-xogħol, u fl-istess ħin, huma restawrati għax-xogħol, li fl-aħħar mill-aħħar jikkontribwixxi għat-titjib tal-effiċjenza organizzattiva.
L-istudju ta’ jumejn kien kompatt u ordnat, u kulħadd tkellem liberament. Fl-istess ħin, huma ffaċċjaw ukoll in-nuqqasijiet tagħhom stess u pparteċipaw b’mod attiv fid-diskussjoni tal-grupp dwar it-tagħlim permezz tal-azzjoni. Fil-jum tal-ftuħ, saret kompetizzjoni miftuħa u demokratika għall-kumitat tal-klassi, u fl-aħħar intgħażlu l-mexxej tal-klassi, il-membru tal-kumitat tal-istudju, il-membru tal-kumitat tad-dixxiplina u membri oħra tal-kumitat tal-klassi.
Minn naħa waħda, huwa t-tagħlim prattiku li jwassalna biex insiru nafu lilna nfusna u lil xulxin, min-naħa l-oħra, hemm eżekuttivi anzjani li huma familjari man-negozju tal-kumpanija u d-disinn tal-ogħla livell bħala mentors, u fl-istess ħin, hemm id-devozzjoni tal-membri kollha. Aħna nemmnu bis-sħiħ li dan il-proġett se jkun iddisinjat bħal fil-bidu tal-perjodu, sabiex l-eżekuttivi kollha li jipparteċipaw f'dan il-programm ta' taħriġ jiksbu xi ħaġa.
"It-tagħlim huwa tul il-ħajja u kontinwu, u rridu ngħożżu l-ħin tat-tagħlim. Zhanzhi Group ilha tiżviluppa għal 38 sena issa, u rrealizzat profondament l-importanza tal-istudju u t-tkabbir tal-impjegati għall-kumpanija. Min ma javvanzax jitlef it-territorju. Fl-ambjent diffiċli tal-lum, il-kumpanija tħeġġeġ lill-impjegati biex jagħtu aktar attenzjoni lill-aktar ħin bażiku u importanti tat-tagħlim u jgħożżu kull opportunità ta' tagħlim." Il-kliem sempliċi ta' Sun Zong fiċ-ċerimonja tal-ftuħ dejjem iħeġġeġ lill-voluntiera kollha biex jagħmlu passi kbar 'il quddiem.
Il-futur hija kelma sabiħa, imma aħna nemmnu wkoll li l-futur sabiħ kollu ma jistax jiġi separat mill-preżent. Bħala esebituri f'organizzazzjoni tat-tagħlim, dejjem niftakru l-proposta ta' Sun Zong li ngħożżu l-ħin, ngħożżu l-limitu ta' żmien ta' kull opportunità ta' tagħlim mogħtija mill-kumpanija, u nipparteċipaw f'kull mument ta' tagħlim b'affezzjoni sħiħa.
Ħin tal-posta: 9 ta' Ottubru 2020
