2019 Zhanzhi Group Konferenza ta 'Ġestjoni Semi-Annwali Mżamm f'Jinjiang
Fl-2019, il-laqgħa tan-negozju semi-annwali tal-Grupp Zhanzhi saret f'Jinjiang, Fujian mill-1 sal-4 ta' Awwissu. Madwar 60 eżekuttiv anzjan tal-grupp, maniġers ta' sussidjarji u eżekuttivi anzjani impjegati ġodda attendew il-laqgħa. Kull sussidjarja ffokat fuq il-bidliet u l-aġġornamenti fin-negozju u l-maniġment fl-ewwel nofs tas-sena; Fl-istess ħin, saru tliet laqgħat speċjali, inklużi l-akkwist, l-ipproċessar u d-diskussjoni dwar "in-nies"; Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. qasmet l-esperjenza tal-konferenza dwar il-prattika tas-servizz u t-titjib tal-maniġment. B'mod ġenerali, fl-ewwel nofs tas-sena, ħafna mis-sussidjarji għamlu bidliet tajbin fix-xogħol tagħhom din is-sena, u wrew eżekuzzjoni tajba fl-implimentazzjoni tar-rekwiżiti tal-kwartieri ġenerali; Il-materjali tas-sussidjarja huma ppreparati sew, li jiżgura l-kwalità għolja tal-kontenut tal-laqgħa. Il-kondiviżjoni tal-Kumpanija Xiamen u l-preżentazzjoni tat-tielet mod ta' trasformazzjoni jagħmlu lil kulħadd aktar kunfidenti fit-trasformazzjoni u l-aġġornament. L-atmosfera ta' din il-konferenza hija pjuttost tajba, li tirrifletti l-kwalità għolja u l-ispirtu ta' tim tal-kadri li juru r-rekords tagħhom. L-atmosfera tad-diskussjoni kienet ukoll waħda sabiħa, u kulħadd ipparteċipa b'mod attiv u offra suġġerimenti. Il-parteċipanti ġeneralment ħassew li l-laqgħa kellha ammont kbir ta' informazzjoni u kellha valur tajjeb ta' referenza u tagħlim.
Abbażi li sema' r-rapport, il-Maniġer Ġenerali Sun tal-Grupp għamel rapport dwar l-operat ġenerali tal-grupp fl-ewwel nofs tas-sena, għamel kummenti preċiżi dwar l-istatus ta' kull sussidjarja, u analizza u bassar l-istatus attwali tal-industrija u l-iżvilupp ekonomiku futur. Iċċara l-fokus tal-istadju li jmiss tax-xogħol.
Il-kompiti ewlenin huma kif ġej: 1. Tisħiħ tal-ġestjoni tal-kumpanija molekulari; 2. Tisħiħ tal-ġestjoni tal-proġett tal-ipproċessar ta' Chongqing, promozzjoni tal-ippjanar tal-proġett tal-akkwist tal-art f'Chengdu, u twettiq tal-investigazzjoni tal-proġett ta' rinnovazzjoni tat-tagħmir f'Shanghai; 3. Applikazzjoni għal-liċenzja tat-trasportatur mingħajr karozzi, billi twaqqaf il-pjattaforma loġistika tagħha stess, Tnaqqas l-ispejjeż tal-merkanzija; 4. Żvilupp ulterjuri tas-sistema Gundam biex tissolva l-problema ta' ġbir multiplu; 5. Ippjanar gradwali tat-twaqqif taċ-ċentru tal-qsim finanzjarju tal-Grupp; 6. Stabbiliment gradwali tas-sistema ta' kontroll tar-riskju tal-Grupp; 7. L-akkwist jikseb avvanz sostanzjali u jistabbilixxi poter ta' xiri ċentralizzat; 8. Introduzzjoni tat-talent: Tisħiħ tas-saħħa, l-inżul ta' pożizzjonijiet importanti; 9. Taħriġ u tagħlim tat-tim ta' livell medju u għoli: ħallihom ikollhom viżjoni aktar sistematika, ogħla, moħħ usa' u viżjoni ogħla.
Fl-istess ħin fakkar lil kulħadd biex jegħleb tnejn: 1. Jegħleb il-ħsieb inerzjali, ir-rutini qodma, l-ideat qodma, u erġa' lura għall-mod antik. 2. Jegħleb il-"ħsieb fuq medda qasira ta' żmien". F'din l-era, jekk irridu mmexxu l-industrija, irridu nagħmlu affarijiet li għandhom futur, nagħmlu dak li għandna fil-futur, nibdlu l-ħsieb tagħna, ninvestu, u nippjanaw.
U ressqet diversi rekwiżiti:
1. Ħu b'determinazzjoni t-triq tal-fokus professjonali u l-ħolqien tal-valur.
Huwa biss meta l-industrija tkun profonda li nistgħu naħtfu opportunitajiet ta' negozju, niżviluppaw affarijiet ġodda, u ninkoraġġixxu lil kulħadd biex jipprova kemm jista' jkun.
2. Oħloq atmosfera ta’ tagħlim u introspezzjoni.
3. Biex inżommu s-servizz bħala l-istrateġija ewlenija tagħna, il-viżjoni u l-missjoni tagħna huma wkoll madwar is-servizz.
4. Żomm l-orjentazzjoni lejn it-taqbida.
5. Inżommu l-kompetittività tagħna permezz tax-xogħol f'tim.
Fil-futur, jekk ma nitkellmux dwar is-servizz, se neħilsu mill-problema, jekk ma nitkellmux dwar l-innovazzjoni, se narmnu lura, u jekk ma nitkellmux dwar ir-riforma, ma jkollna l-ebda tama.
Iċ-Chairman Chen tal-Grupp għamel diskors importanti: Nittama li l-eżekuttivi anzjani li għadhom kif ġew impjegati tas-sussidjarji jkollhom strateġija ideoloġika ogħla, mudell akbar u sitwazzjoni ġenerali aktar b'saħħitha fil-pożizzjonijiet il-ġodda tagħhom. Kun strett miegħek innifsek, imxi bl-eżempju, u agħti eżempju tajjeb lill-impjegati. Fl-istess ħin, irridu nsaħħu t-tagħlim tagħna, intejbu l-abbiltà tagħna stess, u nadattaw għall-bidliet fix-xogħol mill-aktar fis possibbli. Mill-aktar fis possibbli, irranġa l-ideat tax-xogħol, ifhem il-fokus tax-xogħol, aqsam it-tħassib u ssolvi l-problemi għall-mexxejja tal-kumpanija molekulari fejn tinsab, u stinka biex tagħti kontribuzzjonijiet akbar għall-iżvilupp tal-grupp mill-aktar fis possibbli f'pożizzjonijiet ġodda.
Rigward l-opportunitajiet ta’ promozzjoni, ħakem il-prinċipji: dawk bit-talenti u l-virtù jingħataw prijorità; dawk bil-virtù u t-talenti joqogħdu lura milli jużawhom, dawk bit-talenti u l-virtù ma jintużawx b’mod deċiżiv.
Fl-aħħarnett, irrepeti s-sentenza li ilha tingħad għal ħafna snin: "Jekk titlef sedan, mhux se titlef sedan."
Matul il-laqgħa, il-parteċipanti kollha żaru l-Belt ta' Wudian, il-post fejn twieldet il-Belt ta' Jinjiang, u żaru l-bini tal-briks aħmar bil-karatteristiċi tan-nofsinhar ta' Fujian, il-bini tal-briks aħmar tal-"Palazz Irjali", il-bini tal-istil tal-Punent, u bini karatteristiku ieħor mid-Dinastiji Ming u Qing sar-Repubblika taċ-Ċina. Kulħadd kien miexi u jitkellem hawn, u l-burdata tagħhom kienet rilassanti.
Ħin tal-posta: 14 ta' Awwissu 2019
